|
با استفاده از نرم افزار BPMS می توانید به راحتی سـازمان یا شـرکت خود را مدیریت کنید. |
 |
 |
به راحتـی می توانید با نرم افزارهای مختلف موجود در سازمانتان، یکپارچگی ایجاد نمایید. | |
| با به کارگیری نرم افزار BPMS می توانید بهره وری سازمانتان را حداقل ۴۶ درصد افزایش دهید. |  |
 |
می توانید گزارشات در لحظه، برای تصمیم گیری مدیریتی و شناسایی گلوگاه های سازمانی در اختیار داشته باشید. |
نرم افزار مدیریت فرآیندهای کسب و کار - BPMS
BPMS را میتوان نقطه اوج همه تجربیات مشترک، تفکرات و پیشرفتهای حرفهای در مدیریت کسب و کار دانست. سیستم مدیریت فرآیندهای کسب و کار یا همان BPMS یک ابزار به معنای واقعی برای طراحی، اجرا، پایش و بهبود فرآیندهای کسب و کار است. این سیستم قابلیت یکپارچگی و پیوند زدن اشخاص، سیستمهای اطلاعاتی، وظایف، کسب و کارها، مشتریان و شرکا با یکدیگر را دارد.
با استفـاده از سیستم BPMS:
• کل سازمان چابک، پویا، پاسخگو، مبتنی بر قوانین و انعطافپذیر میشود.
• مدیران سازمان میتوانند به آسانی نظارت دقیقی بر روند اجرای روالهای جاری در سازمان خود داشته و گزارشهای آماری این سیستم را در جهت بهینهسازی مستمر فرآیندهای تجاری سازمان بکار گیرند.
• مسئولین اجرای فرآیندها در مورد نحوه اجرای فرآیندهای تحت مسئولیت خود اطلاعات کامل و بهروز را دریافت نموده و در هرلحظه میتوانند بر روند اجرای هریک از فرآیندها تاثیر گذارند.
• تحلیل گران کسب و کار میتوانند فرآیندهای اجرایی سازمان را بدون نیاز به دانش پیشرفته برنامهنویسی تعریف نموده و در هر لحظه، هر تغییری را در کوتاهترین زمان ممکن اعمال نمایند.
۷ مرحله اجرای فرآیند در BPMS
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
