یکی از کاراترین راههایی که مدیران موفق به صورت معمول برای نظارت بر عملکرد داخلی سازمان از آن استفاده میکنند، اندازهگیری شاخصهای عملکردی در قسمتهای مختلف سازمان است.
این اندازهگیریها، ابزار بسیار مناسبی برای سنجش دستیابی به اهداف سازمانی در اختیار مدیران قرار میدهد. با استفاده از این روش، اهداف اساسی سازمان به اجزای کوچکتری شکسته شده و در نتیجه نقش هر قسمت از سازمان در دستیابی به اهداف تعیین شده مشخص میگردد.
یک شاخص کلیدی عملکرد (KPI)[1]، به سازمان کمک میکند تا فرایند حرکت به سمت اهداف را تعریف و اندازهگیری کند. این شاخصها، مقادیر قابل اندازهگیری هستند که میزان پیشرفت در انجام فعالیتهای تاثیرگذار در موفقیت سازمان را نمایش میدهند.
ادامه مطلب... اضافه کردن دیدگاه جدید