Deprecated: Methods with the same name as their class will not be constructors in a future version of PHP; plgSystemScrolltock has a deprecated constructor in /home/ariatala/public_html/plugins/system/scrolltock/scrolltock.php on line 12
Deprecated: Methods with the same name as their class will not be constructors in a future version of PHP; plgSystemRSFPPayPal has a deprecated constructor in /home/ariatala/public_html/plugins/system/rsfppaypal/rsfppaypal.php on line 15 آریا طلا - آموزش حسابداریوب سایت آریا طلا عرضه کننده نرم افزارهای مالی و حسابداری، اداری، اتوماسیون اداری، نرم افزار پخش و نرم افزارهای اختصاصی و سفارشیhttps://www.ariatala.com/2017-11-29-11-00-30.feed2024-05-15T05:17:36+03:30آریا طلاinfo@ariatala.netJoomla! - Open Source Content Managementشاخص‌های عملکردی در سیستم های مالی (KPI)2017-11-21T13:04:52+03:302017-11-21T13:04:52+03:30https://www.ariatala.com/2017-11-29-11-00-30/26-kpi.htmlمدیر سایتinfo@ariatala.com<p><img style="width: 55%; float: left; margin-right: 15p;" src="https://www.ariatala.com/images/magalat/kpi.jpg" alt="شاخص‌های عملکردی در سیستم های مالی (KPI)" /></p>
<p style="text-align: justify;">یکی از کاراترین راههایی که مدیران موفق به صورت معمول برای نظارت بر عملکرد داخلی سازمان از آن استفاده می‌کنند، اندازه‌گیری شاخص‌های عملکردی در قسمت‌های مختلف سازمان است.<br />این اندازه‌گیری‌ها، ابزار بسیار مناسبی برای سنجش دستیابی به اهداف سازمانی در اختیار مدیران قرار می‌دهد. با استفاده از این روش، اهداف اساسی سازمان به اجزای کوچکتری شکسته شده و در نتیجه نقش هر قسمت از سازمان در دستیابی به اهداف تعیین شده مشخص می‌گردد.<br />یک شاخص کلیدی عملکرد (KPI)[1]، به سازمان کمک می‌کند تا فرایند حرکت به سمت اهداف را تعریف و اندازه‌گیری کند. این شاخص‌ها، مقادیر قابل اندازه‌گیری هستند که میزان پیشرفت در انجام فعالیت‌های تاثیرگذار در موفقیت سازمان را نمایش می‌دهند.</p>
<p><img style="width: 55%; float: left; margin-right: 15p;" src="https://www.ariatala.com/images/magalat/kpi.jpg" alt="شاخص‌های عملکردی در سیستم های مالی (KPI)" /></p>
<p style="text-align: justify;">یکی از کاراترین راههایی که مدیران موفق به صورت معمول برای نظارت بر عملکرد داخلی سازمان از آن استفاده می‌کنند، اندازه‌گیری شاخص‌های عملکردی در قسمت‌های مختلف سازمان است.<br />این اندازه‌گیری‌ها، ابزار بسیار مناسبی برای سنجش دستیابی به اهداف سازمانی در اختیار مدیران قرار می‌دهد. با استفاده از این روش، اهداف اساسی سازمان به اجزای کوچکتری شکسته شده و در نتیجه نقش هر قسمت از سازمان در دستیابی به اهداف تعیین شده مشخص می‌گردد.<br />یک شاخص کلیدی عملکرد (KPI)[1]، به سازمان کمک می‌کند تا فرایند حرکت به سمت اهداف را تعریف و اندازه‌گیری کند. این شاخص‌ها، مقادیر قابل اندازه‌گیری هستند که میزان پیشرفت در انجام فعالیت‌های تاثیرگذار در موفقیت سازمان را نمایش می‌دهند.</p>